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為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)保障水平，2025年10月28日，廣南公司運(yùn)行調(diào)度中心組織召開(kāi)南充監(jiān)控中心（總值班室）近期工作復(fù)盤會(huì)。運(yùn)行調(diào)度中心全體人員、南充監(jiān)控中心（總值班室）不當(dāng)班人員參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)近期工作進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)剖析突發(fā)事件處置中存在的問(wèn)題，定位問(wèn)題根源、制定有效對(duì)策，推動(dòng)監(jiān)控中心工作提質(zhì)增效。會(huì)議要求：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升應(yīng)急敏感性。全體人員深刻認(rèn)識(shí)崗位特殊性與重要性，恪守“安全第一、快速響應(yīng)”原則，加強(qiáng)突發(fā)事件處置知識(shí)學(xué)習(xí)，提高問(wèn)題辨別能力與敏感性，確保第一時(shí)間啟動(dòng)上報(bào)和聯(lián)動(dòng)流程，杜絕拖延推諉。二是優(yōu)化工作流程，明確崗位職責(zé)。重新梳理優(yōu)化信息上報(bào)及聯(lián)動(dòng)處置流程，明晰各崗位職責(zé)分工，消除職責(zé)交叉與銜接不暢問(wèn)題，制定詳細(xì)崗位操作手冊(cè)，明確突發(fā)事件處置中的職責(zé)、步驟、時(shí)限及聯(lián)動(dòng)單位聯(lián)系方式。三是加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提升處置能力。定期組織應(yīng)急處置培訓(xùn)與演練，重點(diǎn)圍繞突發(fā)事件識(shí)別、信息上報(bào)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)等內(nèi)容開(kāi)展，通過(guò)模擬不同類型突發(fā)事件，讓人員在實(shí)戰(zhàn)中熟悉流程、鍛煉能力，提升綜合處置素養(yǎng)。四是建立考核機(jī)制，嚴(yán)肅責(zé)任追究。將突發(fā)事件處置工作納入績(jī)效考核體系，對(duì)處置及時(shí)、表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作失誤導(dǎo)致信息上報(bào)延遲等問(wèn)題的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息。