為深入貫徹落實新時代干部隊伍建設要求，全面提升管理干部的綜合素質(zhì)與戰(zhàn)略視野，積極踐行蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，有力支撐川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標，9月13日至11月1日，川南公司分兩批次組織公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員，赴上海復旦大學開展中高層管理干部綜合能力提升培訓，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

本次培訓緊扣時代發(fā)展脈搏，聚焦行業(yè)前沿趨勢，以問題為導向，構(gòu)建了“理論授課+實地參訪”的立體化教學模式。理論課程涵蓋新質(zhì)生產(chǎn)力、人工智能應用、企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化思維及現(xiàn)代企業(yè)管理等重點領(lǐng)域，引導干部深入思考科技創(chuàng)新與高速公路管養(yǎng)、服務、經(jīng)營全流程的融合路徑，助力行業(yè)智慧化、綠色化發(fā)展。其中，AI技術(shù)應用課程幫助干部直觀把握高精度定位、智能分析等技術(shù)在交通領(lǐng)域的應用潛力，為探索AI在事件預警、交通誘導、收費服務及設施養(yǎng)管中的落地提供了有益參考；數(shù)字化思維與問題分析課程則強化了干部數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的理念，為優(yōu)化管理流程、推動組織文化創(chuàng)新注入新動能。

在實地參訪環(huán)節(jié)，參訓人員走進千尋位置、風語筑等創(chuàng)新企業(yè)，近距離感受科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的生動實踐，進一步拓寬了跨界融合視野。同時圍繞“服務區(qū)+”模式創(chuàng)新、數(shù)據(jù)價值開發(fā)等關(guān)鍵議題展開深入交流，為公司探索跨界合作新路徑積累了寶貴經(jīng)驗。

培訓結(jié)束后，大家紛紛表示，復旦之行是一次高質(zhì)量的“充電賦能”，不僅更新了知識結(jié)構(gòu)，更拓寬了戰(zhàn)略格局、激發(fā)了創(chuàng)新活力。

此次培訓，既是一次思想的洗禮，也是一次行動的賦能。川南公司將以此次培訓為新的起點，推動參訓人員將學習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際成效，以更開闊的視野、更創(chuàng)新的舉措加快推進智慧高速建設，為集團和川高公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)貢獻更大力量。